盛夏7月，科技項目咨詢的高峰期如期到來，為了在有限的申報期限保質保量的完成項目的遞交，蘇州智為銘略企業管理有限公司（下簡稱“智為銘略科技咨詢”）項目團隊近期全身心投入到了“戰斗”中，披星戴月開始進入了為期約3個月的 “夜戰”模式。

晚上九點，智為銘略科技咨詢項目部辦公室燈火通明，項目工程師敲打鍵盤的聲音劃破夜空。近期，高新技術企業、創新創業領軍人才和*四批國家“小巨人”等項目接踵而至，項目工程師為每一項目制定詳細的工作計劃，通過線上+線下相結合的溝通方式，為客戶詳細講解項目材料清單，手把手的輔導項目基礎資料的撰寫，并階段性提醒客戶相關配合工作的完成節點和在微信工作群中匯報反饋具體項目進度。

在智為銘略科技咨詢內部，項目部主管李軍委李老師牽頭制定了整套閉環的項目材料內審制度，項目材料成型后，嚴格執行自我核檢、組長核檢、主管核檢和遞交核檢等程度，嚴格把關項目材料質量。對于語言表述的嚴謹度和整潔美觀度等存在的問題，及時調整，直至*大限度符合項目的申報及評審要求。近階段以來，智為銘略科技咨詢項目團隊的輔導工作取得了諸多客戶的認可，在協助企業對于扶持政策“應享盡享”方面提供了有力的幫助。

智為銘略科技咨詢項目服務團隊專注創新創業扶持政策的項目咨詢，擁有12年以上，200余類補貼政策申報經驗，近兩年在項目咨詢工作方面求質不求量，連創*績，平均通過率始終保持**行業平均水平，為企業提前規劃，提高申報項目成功率，高效享受企業所得稅優惠奠定基礎。