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高新技術(shù)企業(yè)申報各部門工作內(nèi)容

文章出處:智為銘略人氣:1830 發(fā)布時間:2022-05-07

高新技術(shù)企業(yè)人行申報需要準(zhǔn)備的申請認(rèn)定材料較多,是一項涉及多部門的系統(tǒng)性工作。下面咱們中科為就和大家介紹下申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證過程中企業(yè)內(nèi)部的一般分工和工作要點。

 高新技術(shù)企業(yè)申報各部門工作內(nèi)容.jpg

一、財務(wù)部

財務(wù)部是研究開發(fā)費用歸集的核心部門,各種費用明細(xì)的正確歸集至關(guān)重要,直接影響到高新技術(shù)企業(yè)的評定。財務(wù)部在整個工作開展過程中對研發(fā)經(jīng)費管理起到了前期指導(dǎo)、中期監(jiān)督和后期歸集的作用,其工作要點和主要步驟有:

*一,做好研究開發(fā)費用的單獨建賬并分項歸集工作,同時做好研發(fā)專用輔助帳;

*二,做好研發(fā)費用加計扣除的相關(guān)工作;

*三,配合審計事務(wù)所做好年度和專項審計(鑒證)工作;

*四,做好高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入的歸集工作;

*五,已認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)后,及時做好年報等的申報工作。

 

二、人事部

人事部在企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作中起協(xié)調(diào)和配合作用,是決定高新技術(shù)企業(yè)申請認(rèn)定能否成功的重要部門之一,其工作要點有:

1.制定研發(fā)中心的相關(guān)制度,并組織部門對科技人員進行考核;

2.做好科技人員的考勤工作。

請注意,這部分直接關(guān)系到研發(fā)組織管理水平部分20分的獲取,*近幾年高新技術(shù)企業(yè)的評審,評審專家著重注意制度文件的規(guī)范性,去模板化,所以這塊工作至關(guān)重要。

 

三、研發(fā)技術(shù)部

*一,知識產(chǎn)權(quán)

(1)知識產(chǎn)權(quán)盡早做好規(guī)劃,在時間充裕的情況下分批次申請遞交。避免集中遞交,會被質(zhì)疑包裝,不被認(rèn)可或者得分較低;

(2)針對申報當(dāng)年形成的高新收入需提前規(guī)劃及預(yù)判知識產(chǎn)權(quán),需對應(yīng)并在申請年前三個審核年度中形成轉(zhuǎn)化,所以申請時間一定要提前籌劃;

*二,研發(fā)立項

(1)對于研發(fā)的目的,立項內(nèi)容,開發(fā)的技術(shù)路線等盡可能詳細(xì)描述,評審專家由此判斷企業(yè)的研發(fā)方向與高企領(lǐng)域的對應(yīng)性,以及技術(shù)的核心性;

(2)根據(jù)結(jié)題中對研發(fā)產(chǎn)出、研發(fā)成果的描述來判斷企業(yè)的研發(fā)能力,需注意知識產(chǎn)權(quán)的對應(yīng)性、合理性及申請授權(quán)時間的對應(yīng),是否符合邏輯。

*后,其他部門的工作配合,如注冊、知識產(chǎn)權(quán)等部門。當(dāng)然,公司決策層對高企申報準(zhǔn)備的也要了解,做好統(tǒng)籌和決策工作。

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流程圖-尾圖.jpg 


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