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2020年蘇州高新企業(yè)申報(bào)材料整理方案-全程輔導(dǎo)「智為銘略」

文章出處:智為銘略人氣:1357 發(fā)布時(shí)間:2020-02-12

疫情逐漸穩(wěn)定,蘇州正在準(zhǔn)備申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作的企業(yè)必須注意。高企申報(bào)材料是不能臨時(shí)趕工的,如何保證企業(yè)申報(bào)資料的邏輯性,嚴(yán)謹(jǐn)性至關(guān)重要。因此蘇州企業(yè)必須抓緊時(shí)間開始申報(bào)工作。蘇州企需要從幾大方面進(jìn)行系統(tǒng)整理出發(fā),智為銘略小編進(jìn)行了總結(jié):

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一、盡快獲得自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

企業(yè)必須要有自主的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型分為I類和II類。例如,*一類中的發(fā)明專利具有更高的分?jǐn)?shù),但是從申請(qǐng)到授權(quán)需要2 - 3年。*二類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)用新型專利,從申請(qǐng)到授權(quán)需要7-12個(gè)月。建議企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)列入議事日程,為未來的高新申報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提前收集研發(fā)費(fèi)用,建立科技財(cái)務(wù)體系

高新技術(shù)企業(yè)指南明確規(guī)定了研發(fā)費(fèi)用的范圍,并明確指出企業(yè)應(yīng)對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。如果企業(yè)在早期階段沒有建立研發(fā)費(fèi)用專賬,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)主項(xiàng)進(jìn)行收集和調(diào)整。工作量很大,提前歸集研發(fā)費(fèi)用非常重要。高新收入也是如此。

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三、事先建立合理的人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。并且人員需要有合理的架構(gòu),這就要求企業(yè)要建立人力資源體系,符合公司技術(shù)需求。

四、預(yù)先規(guī)劃研發(fā)立項(xiàng),規(guī)范組織管理制度

企業(yè)在日常運(yùn)營過程中幾乎不會(huì)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)活動(dòng)的立項(xiàng)、梳理等工作。其實(shí)問題的核心在于企業(yè)可能不知道如何梳理,技術(shù)人員知道做了哪些研究開發(fā)活動(dòng),但是不能形成系統(tǒng)的書面材料。

因此,企業(yè)要在前期做好項(xiàng)目規(guī)劃與定位,做好立項(xiàng)評(píng)估,注重立項(xiàng)管理,建立制度保障使風(fēng)險(xiǎn)可控;同時(shí)還可以借助外力,突破技術(shù)難題,以此推動(dòng)企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化,才能使其在評(píng)分中拿到高分。

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