欧美日韩在线中文_欧美呦呦_香蕉一区_四虎永久在线精品免费视频_亚洲va欧美_亚洲毛片在线视频

?

聯系智為|收藏智為| 網站地圖

歡迎光臨蘇州智為銘略企業管理有限公司官網!

國家高新技術企業_高新技術企業認定_高新技術企業申請_蘇州高企申報-智為銘略

智為服務熱線:400-150-1560

?
聯系智為

服務熱線:400-150-1560

電 話:135-8498-4787

QQ:319603185

郵箱: cs@key-way.com

地址:蘇州市干將東路178號蘇州自主創新廣場3號樓301室

蘇州項目輔導公司講解中小企業申報高新技術企業問題匯總

文章出處:智為銘略人氣:1488 發布時間:2017-10-27

近期,智為銘略項目經理在跟一些咨詢高新技術企業的企業交流了解到,許多中小企業不理解是否可以申報高新技術企業,或者申報高新技術企業是否能夠通過呢。高新技術企業認定的條件共有三大類8小點,其中沒有任何一點表明中小企業無法申請高新技術企業。高新技術企業的認定核心為企業的研發管理,知識產權管理,科技成果轉化管理等方面。主要考核指標均指向技術和管理兩個方向,與營業額和企業規模并無太大關聯。下面是智為銘略小編針對中小企業在申報高新技術企業時材料撰寫上會存在一些先天劣勢進行的匯總。

蘇州高新技術企業認定中介費,蘇州項目輔導公司講解中小企業申報高新技術企業問題匯總

1、知識產權部分得分比較低

中小企業資金緊張,且知識產權保護意識薄弱,申請的專利比較少,在知識產權方面投入較低。

2、研發組織管理水平得分偏低

中小企業人員比較少,成立時間短。管理制度不完善,管理和研發活動的組織開展等工作,沒有形成正規的管理文件,更多的是口頭約定和口頭傳遞等方式。

3、財務不規范

中小企業財務制度不健全,甚至有部分企業沒有專職會計,賬目不規范,給研發費用和高新技術產品銷售收入的歸集增加了工作量。

4、人員數量少

中小企業人員數量偏少是普遍問題。一人多職的現象比較普遍。行政與人事共用1個人員。研發人員兼帶著部分生產和生產管理調度工作。因此在企業內很難明確具體的研發人員名單。

但是,以上的情況,并不能完全否認企業從事高新技術研究的事實。相反,很多中小型企業有著大企業無法企及的優勢。

A.技術優勢:

很多中小型企業的創始人相對年輕,企業思想比較先進,產品定位比較高端,技術處于國內甚至國際先進水平。相反,很多從事的傳統行業的大規模企業,其技術上已經十多年甚至數十年沒有本質上的變革了。

B.管理優勢:

中小企業在管理上大多實行高校的扁平化管理,人員少,企業負擔小,執行力卻很強。而大規模企業的各個職位之間會出現模糊化的現象。工作重復安排或無法落實的現象也不少。

C.政策優勢:

中小型企業是中國轉型升級的重點。致力于為中小型企業進行高新技術企業認定的輔導,是從企業管理,財務制度,科學地開展研發工作等多方面提升企業綜合實力,是輔導機構真正意義所在。回避中小企業,只為各方面已經相對正規的規模企業提供服務,既違背了轉型升級的真正意義也體現了輔導機構的實力薄弱。

蘇州高新技術企業認定中介費,蘇州項目輔導公司講解中小企業申報高新技術企業問題匯總

相關文章:

企業如何自查是否符合高新技術企業認定申報條件

高新技術企業與科技型中小企業的區別

 

蘇州項目咨詢服務公司告訴你科技型中小企業研發形成無形資產加計扣除的規定解讀


[上一個產品:蘇州咨詢服務公司告訴你新企業認定高新技術企業的攻略] [下一個產品:2025年高新技術企業申報指南]

主站蜘蛛池模板: 久久久久久久综合狠狠综合 | 一级毛片免费高清视频 | 中文字幕无码家庭乱欲 | 人人插天天干 | 中文字幕一区精品 | 国产第20页 | 岛国一级毛片 | 日本一二三区高清 | 偷拍各种美女wc嘘嘘视频 | 国v1区区免费线观看 | 最近免费中文mv在线字幕 | 88久久精品无码一区二区毛片 | 国产婷婷97碰碰久久人人蜜臀 | 人妻熟妇乱又伦精品视频无广告 | 国产影视精品一区二区三区 | 一线高清视频在线观看www国产 | 日本做a视频 | 国产三男一女免费视频观看 | 性久久久久久 | 黄色av一级 | 99re久久资源最新地址 | 真实的国产乱ⅩXXX66V | 一级欧美日韩 | 久久夜色精品国产欧美一区麻豆 | 扒开双腿疯狂进出爽爽爽 | 97久久精品人人做人人爽 | 麻豆网站在线看 | 粗壮挺进人妻水蜜桃成熟 | 无套内射chinesehd熟女 | 色久综合网精品一区二区 | 野花社区日本免费图片 | 久久一区二区三区四区五区 | 精品久久网 | 又黄又爽一线毛片免费观看 | 青青偷拍视频 | av激情小说| 国产成人女人毛片视频在线 | 久久神马 | 日本亚洲视频在线 | 天天干天天干天天干天天 | 亚洲中文字幕久久精品无码2021 |